«Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» (тусур)

Введите название главы уровень 1 1 Введите название главы уровень 2 2 Введите название главы уровень 3 3 Введите название главы уровень 1 4 Введите название главы уровень 2 5 Введите название главы уровень 3 6 Введение Бизнес-процесс — это общее понятие взаимосвязанны работ или мероприятий, направленных на создание товара , продукта или услуги для заказчиков. В качестве демонстрации графического описания деятельности разрабатываются и применяются блоки и схемы бизнес-процессов. В последнее время бизнес-процессы как и раньше начали становится все более и более актуальными. В основном логически прежде чем придумать и реализовать некий продукт люди все обдумывали ход работы. Естественно в таком случае чтоб реализовать продукт сначала нужно было написать ,собрать , и протестировать и только потом реализовать. Данная выпускная квалификационная работа посвящена реинжинирингу моделированию бизнес-процессов , а именно рассмотрению понятия бизнес-процесс БП , Реинжиниринг, и разработке документов смоделированных бизнес-процессами: Актуальность изучения данной темы заключается в том, что сейчас почти у каждой организации есть отделы , цеха и заводы. Где не во всех компаниях реализован эффективный и успешный метод управления. В последнее время каждая организация, которая хочет быть конкурентной на рынке, должна будет анализировать свою систему управления хотя бы раз в пол года.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Системный анализ и исследование операций - Учебное пособие Силич В. Литература Роберт М. Энциклопедия современного управления.

В статье рассматриваются аспекты создания типовой модели бизнес- процессов учебного подразделения с применением методологии ARIS. На основе.

Роберт М. Энциклопедия современного управления. ВИПКэнерго, Ехлаков Ю. Исследование систем управления конспект лекций. ТУСУР, Перегудов Ф. Основы системного анализа: Изд-во НТЛ, Акоф Р. Основы исследования операций. Мир, Евланов Л.

Реинжиниринг бизнес-процессов может потребоваться новой компании или же действующей, в том случае, если она находится в кризисном состоянии или же на рынке произошли существенные изменения, возросла конкуренция, и требуется резко улучшить показатели этой компании. Реинжиниринг бизнес-процессов начинается с определения приоритетных или ключевых бизнес-процессов для эффективной работы компании.

Далее происходит анализ и оценка их оптимальности по таким параметрам, как издержки, качество , скорость, информация, принятие решений и т. Промежуточным результатом реинжиниринга является документ, в котором отражается построение оптимальной модели выполнения процессов. Одной из основных и наиболее сложных задач здесь является выделение критериев качества конечного и промежуточных результатов и нормативов выполнения.

Томск: ФДО, ТУСУР, 29 с. Учебное пособие посвящено рассмотрению вопросов моделирования и анализа бизнес-процессов.

Автоматизация бизнес-процессов финансового учета и планирования организации по производству полимерпесчаной черепицы с использованием программного решения 1С: Курсовая Предмет: Индивидуальный подход Звоните! Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Автоматизация бизнес-процесса туристической компании - Сохраненная копия Проектирование автоматизации бизнес - процессов предприятия на платформе 1С: Автоматизация бизнес-процессов финансового Сохраненная копия 8 мая г - Скачать бесплатно: Автоматизация бизнес - процессов финансового учета и планирования организации по производству Тип: АСОИ и автоматизация бизнес процессов , Готовые работы [ ] Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов Сохраненная копия Инструментальные средства моделирования бизнес - процессов 3 Порядок выполнения и примерный план курсовой работы 31 Порядок и описания бизнес - процессов подразделения предприятия с целью их автоматизации Работа: Курсовая автоматизации производственных процессов в Новые вакансии: Совершенствование бизнес - процессов по выполнению заказов Ключевые слова:

Реинжиниринг бизнес-процессов организации как метод повышения ее эффективности

Основная часть курсовой работы, как правило делится на разделы, подразделы, пункты; - заключения, в котором содержатся выводы и рекомендации относительно возможностей использования материалов работы; - списка использованных источников; - приложений если необходимо. В приложение следует выносить вспомогательный материал, который разгрузит текст в основной части. К вспомогательным материалам относятся таблицы большого формата, дополнительные расчеты, какие либо формы отчетности.

В курсовой работе приводят ссылки: При ссылках на данную работу указывают номера структурных частей текста, формул, таблиц, рисунков, например:

профессоров ТПУ, ТУСУР, НГТУ, специалистов ИТ-преприятий. и реинжинирингу бизнес-процессов организации с применением.

Камышев Э. Система государственного управления: Учебное методическое пособие. ТМЦДО, Учебное пособие. Административное право: Гражданское право: В 2-х разделах. Конституционное право: Теория государства и права:

Моделирование бизнес-процессов учебного подразделения для разработки информационной системы

Силич Мария Петровна, д. Силич В. Моделирование и анализ бизнес-процессов: Учебное пособие. ТУСУР, Реинжиниринг бизнес-процессов:

Томск: изд-во Томск. ун-та, – с. Силич М.П. Реинжиниринг бизнес- процессов. Учебное пособие. – Томск: ТУСУР, – с.

Моисеев Н. Методы оптимизации — М.: Наука, Нейман Дж. Теория игр и экономическое поведение. Бурков В. Теория активных систем: Синтег,

Характеристика предприятия «ХХХ»

1 5 01 Информатика и вычислительная техника"Программное обеспечение средств вычислительной техники и автоматизированных систем" Языки Дисциплина программирования, Содержание дисциплины Рабочая программа дисциплины моделирования и пр. Рассматриваются вопросы организации баз данных. Изложены принципы проектирования реляционных баз данных, нормализации отношений. Даются характеристики баз данных различных поколений : Рассмотрены вопросы устойчивости численных алгоритмов :

Ишимова А. Ю., Гареева Г. А. Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия ситуационных центров принятия решений // Доклады ТУСУР.

Консультант получает заявку клиента 0. Консультант рассчитывает стоимость заказа по каталогу 0. Консультант оформляет заказ на бланке 0. Следует сделать вывод, какие функции шаги процесса являются наиболее затратными либо длительными, либо являются наименее эффективными. Определение целей совершенствования - 4 часа Исходя из выявленных проблем, выдвигаются цели совершенствования процесса. Цели необходимо структурировать в виде иерархии дерева целей. На втором уровне располагаются основные цели, например: Для выделенных целей выявляются подцели, являющиеся средствами их достижения.

В свою очередь, для каждой из подцелей также могут быть выдвинуты подцели и т. Подцели нижнего уровня представляют собой сценарии. Это конкретные задачи, для которых понятен способ их выполнения, например: Для формирования сценариев необходимо проанализировать возможность применения эвристических правил реконструкции бизнеса: Важно не только указать на возможность использования какого-либо правила, но и указать, каким образом оно может быть применено.

При этом нужно учитывать возможность использования новых информационных технологий.

Тема: Контрольная работа Реинжиниринг бизнес-процессов ТУСУР

Рисунок 3. Построение прецедентной модели существующего бизнес-процесса Внешняя или прецедентная модель описывает бизнес так, как он виден извне, то есть как он воспринимается клиентами и другим окружением. Данная модель отражает представление о том, что делает бизнес, а не как делает. Построение прецедентной модели начинается с выделения прецедентов и элементов окружения.

бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия;. — разработка .. реинжиниринга бизнес-процессов: лидер проекта, регламентирующий комитет, .. (ТУСУР). - Томск: Эль Контент, - с. Интернет-ресурсы: .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Современные предприятия представляют собой сложную систему, обусловленную многопрофильностью деятельности, большим числом связей с партнерами. При этом возрастает динамичность современных технологий бизнеса, связанная с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией.

В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов в управления отдельными ресурсами и соответственно функциональными подразделениями на управление сквозными бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность подразделений предприятия. Поэтому существует острая необходимость в новых инструментах и методах, способных помочь предприятиям функционировать эффективнее.

Таким инструментам становиться реинжиниринг бизнес-процессов. В данной статье ставится задача рассмотреть особенности функционирования предприятий сегмента торговли сельскохозяйственной техники и запчастей. Большинство предприятий реализующих запчасти к сельскохозяйственной технике занимаются оптовой продажей, нежели розничной.

Главной целью реструктуризации оптовой торговли предприятий является последовательное увеличение своей доли на потребительском рынке, осуществление закупок товаров по наиболее низким ценам и сокращение расходов на продажу, с тем, чтобы товары были конкурентоспособны. Одним из элементов поддержки реинжиниринга бизнес-процессов предприятий, реализующих запчасти для сельскохозяйственной техники, являются программные продукты, предназначенные для автоматизированного управления товародвижением при современной организации обслуживания, широком ассортименте, интенсивных потоках покупателей и массовых продажах.

Лекция 1 Инжиниринг бизнес-процессов

АОИ, д. Введение …………………………………………………….. Содержание курсовой работы …………………………… Требования к оформлению отчетов ………………………..

Эколого-ориентированное управление в структуре бизнес-процессов строительной организации. РИНЦ Этапы реинжиниринга бизнес- процессов финансово-экономического управления предприятием. РИНЦ . Томск, ТУСУР.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Автоматизированные информационные системы 5 1. Определение и структура информационной системы 5 1. Задачи функционального моделирования бизнес-процессов 6 1. Методология 8 2. Функциональное моделирование бизнес-процессов с использованием стандарта 0 10 2. Представление бизнес-процесса в соответствии со стандартом 0 10 2.

Порядок разработки модели бизнес-процесса 18 2. Автоматизированная поддержка моделирования бизнес-процессов 20 3. Практическая разработка модели бизнес-процесса 22 3. Содержательное описание предметной области 22 3. Разработка модели бизнес-процесса 23 Заключение 29 Список литературы 31 Введение Актуальность темы исследования определяется переходом многих корпораций и менее крупных организаций на управление, когда стремятся добиться эффективной организации выполнения отдельных бизнес-процессов организации в целом.

Управление и реинжиринг бизнес-процессов с помощью BPMN