Складская логистика: способы управления и оптимизации

В остальном, это те же технологические процессы, предполагающие определённую деятельность преобразования входов в выходы. Предполагается, на вход поступают некоторые ресурсы, а на выходе после преобразования бизнес-процессом получается продукция, представляющая ценность для потребителя. В случае рассматриваемого нами бизнеса это гости, а продукция — в простейшем случае блюда и услуги ресторана. Бизнес-процесс осуществляется под некоторым управлением, может взаимодействовать с другими процессами, имеет владельца, то есть ответственного за правильную и качественную реализацию преобразования входов в выходы. Бизнес-процессы могут быть сквозными входы из внешней среды и выходы во внешнюю среду и внутренними. В последнем случае входы получаются от других бизнес-процессов внутри предприятия и выходы тоже внутренние. Таковым на предприятиях гостеприимства, например, является производство блюд и услуг.

Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

У вас есть вопросы? Тогда можете задать их нашим специалистам. Отправьте запрос Выполнение логистических операций и процессов невозможно без централизованного управления, которое, в свою очередь, нуждается в регулярной оптимизации системы в соответствии с постоянно меняющимися условиями внешней среды, заданием или деятельностью самого предприятия. Для осуществления оптимизации управления логистическими системами необходимо предусматривать взаимодействие:

Технологические процессы переработки грузов на складе целесообразно При этом используются технологические карты, планировки со схемами технологии, блок-схемы алгоритмов складских бизнес-процессов и т. д.

Функционирование любого склада делится на 3 процесса: Товарно-материальные ценности поступают на складские помещения, как с предприятия, так и от поставщиков. Хранение и учет. Инвентаризация товаров занимает много времени и нуждается в автоматизации. Выдача товара. Происходит в случае отгрузки заказчику. Содержимое склада может списываться для внутренних нужд организации или из-за порчи хранимых материалов.

Поступление Поставщику или производству создается заказ на необходимое количество товара. Поставщик исполняет заказ и предоставляет заказанный объем продукции.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Оптимизация технологического процесса на складе Часть 1 Часть 1 Часть 2 Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке.

В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс. Правильно организованный складской технологический процесс должен отвечать оптимальным параметрам по скорости выполнения операций, обеспечивать сохранность товаров, экономичность затрат и высокий уровень логистического сервиса.

Технологические карты бизнес-процесса склада (Карта 4). Технологическая карта бизнес-процесса склада - Отбор товаров с мест хранения (вариант).

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Размещено на : Эффективность решения этих задач определяется рациональностью организации внутрискладского процесса.

Логистика создает принципиально новые возможности рационализации складских процессов. Вначале складской процесс проектируется как часть общего процесса товародвижения. На этом этапе к нему формулируется ряд требований, которые затем ложатся в основу проекта собственно внутрискладского процесса.

Схемы и принципы оптимизации работы склада

Схема технологического процесса на складе Правильно организованный технологический процесс должен обеспечивать: Транспортно — технологическая схема переработки грузов, технологические карты и графики В соответствии со схемой технологического процесса разрабатывают транспортно — технологическую схему переработки грузов, позволяющую оценить цепь операций от момента прибытия транспортного средства с товарами на склад до момента отправки груза получателю. Технико — экономическая оценка различных вариантов транспортно — технологических структурных схем переработки груза на складе осуществляется на основе расчета удельных трудовых, эксплуатационных, капитальных и приведенных затрат.

Выбирается та схема, которая обеспечивает минимум приведенных затрат.

Оптимизация логистических бизнес процессов – процедура, которая позволит свести Для оптимизации бизнес-процессов логистики на складах применяют сетевые графики;; технологические карты (информация о модулях и.

Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала . Эффективная организация работы склада на производстве. Сегодня этот вопрос беспокоит многих в России. Есть большое количество успешных предприятий различных отраслей промышленности, которые тем не менее несут огромные убытки из-за того, что у них напрочь отсутствует организация управления складом: Организация работы склада с нуля — это правильный путь к наведению порядка на предприятии.

Чем пытаться исправить работу в мелочах, лучше попытаться понять, что организация процессов на складе — это очень сложный и трудоёмкий процесс.

Технологические карты складских процессов

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Отгрузка заказа включают: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Создание т. Экспедиция предприятия создается с целью:

Выделение бизнес-процессов, составляющих технологический процесс на складе, производится после изучения потоков ТМЦ.

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов.

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы. Википедия Его использование на практике позволяет многим компаниям: Общая схема реинжиниринга бизнес-процессов: Модель вместе с технологиями новых процессов подвергаются тщательному анализу на соответствие основным требованиям бизнес-системы, во время которого рассчитываются возможные экономические выгоды.

Модель новых процессов внедряют в практику деятельности предприятия при условии получения положительных результатов анализа. Реинжиниринг на практике Для проведения реинжиниринга составляется карта бизнес-процессов фирмы, которая графически показывает все составляющие в процессе действия, а также взаимосвязь между ними. Наиболее часто для этого используют методы стандарта 0, которые предполагают описание бизнес-системы в виде иерархии диаграмм.

За счет такого иерархического строения, исследователь имеет возможность анализировать процессы на любом уровне. Далее составленная карта подвергается тщательному исследованию и анализу, в результате которого выделяют основные бизнес-процессы предприятия. Поскольку реинжиниринг любого бизнес-процесса, в основном, предусматривает введение в него инновационных изменений, перед рассмотрением их по отдельности, указывают на возможные инновации, обеспечивающих замену ручного труда различными механизмами.

К примеру, оборудование производственных линий аппаратами для паллетизации, строительство дополнительных доков для автомашин на складе, внедрение автоматизированной системы управления складом для автоматизации процессов складской логистики.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА складских бизнес-процессов ТСХ М Пример

Состав и качество складских работ. Описание складских процессов Журнал: Складская логистика Для склада, перед которым стоит задача сокращения издержек и повышения операционной эффективности, как никогда важно пересматривать бизнес — процессы, которые на данном складе реализуются. Особенно важна рационализация потоков в эпоху кризиса. Кроме того, как правило, в связи с экономическими сложностями, закупки стали осуществляться чаще и более мелкими партиями.

выполнить моделирование бизнес – процесса складского учета логистический процесс на складе гораздо шире технологического процесса и.

Складской комплекс, как двигатель в автомобиле, требует правильных и точных настроек. Если вы работаете в условиях с точно заданными параметрами грузопотоков и они стабильны, то здесь можно и нужно выбирать гоночный автомобиль, с повышенными требованиями к топливу, но с отличной динамикой. В аналогии это автоматизированный склад. Если параметры грузопотока не стабильны, имеют большие колебания, то здесь подойдет только универсальное решение, внедорожник или кроссовер, который может легко адаптироваться под внешние условия и манеру езды водителя.

То есть, в условиях кризиса, когда возникает все больше неопределенностей, нужно выбирать более универсальные решения, иметь возможность их реализовать и быстро настраивать на своем складе. Начиная с года, мы наблюдали, а многие и участвовали в становлении и развитии потребительского рынка в нашей стране. С тех пор все мы стали свидетелями бурного роста потребительского рынка. Активно стала развиваться логистика, компании начали задумываться о новых решениях и технологиях, позволяющих при бурном росте обеспечить продвижение своей продукции до конечного потребителя в более короткие сроки и с меньшими затратами.

За период с года, наша компания реализовала более 60 проектов, связанных с грузопереработкой. Нам приходилось работать с проектами разного уровня сложности, с компаниями-заказчиками с высоким уровнем понимания конечной цели и сложности задач по реформированию логистической системы и начинающими, амбициозными предпринимателями, надеющимися, что всё образуется без усилий с их стороны.

Система управления складом

Моисеева, преподаватель Воронежский государственный промышленный гуманитарный колледж Рыночные отношения реформируют традиционные представления о транспортно - складской сфере ТСС производства. Совершенствование ее деятельности требует применения эффективных методов. Авангардные методологии последнего времени применяют способы манипулирования бизнес-процессом.

Во всем мире получил распространение процессный подход. В соответствии с ним не продукция приносит реальный успех. Ценность продукции любого предприятия формируют процессы, протекающие во всех подразделениях.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА складских бизнес-процессов ТСХ М Пример ПП-план ожидаемых приходов для своей зоны склада.

Контролируемые параметры процесса Метод измерения параметров процесса Время разработки плана; Расчетные, сравнительные, экспертные. Количество замечаний при утверждении плана; Время обработки дополнительной информации по движению грузов. Планирование производится на основании информации, поступающей от отдела по работе с клиентами, а именно заданий на обработку и информации о поступлении и отпуске грузов на складе. На основании полученной информации оператор разрабатывает план работы на сутки.

Разработанный план передается начальнику. Начальник проверяет правильность составления плана работы, равномерность распределения работ, наличие резерва для обработки внеплановых заданий отдела по работе с клиентами. Выявленные недостатки плана начальник в письменном виде передает оператору, который производит корректировку плана. Утвержденный план передается начальникам смен на исполнение. Во время исполнения плана от отдела по работе с клиентами могут поступать дополнительные задания на приемку, обработку и отпуск грузов.

Данная информация обрабатывается оператором. На основании утвержденного плана и дополнительных заданий оператор с использование ИС формирует задания складскому персоналу на обработку. Задания в электронном виде передаются складскому персоналу на исполнение. Наименование бизнес-процесса Цель процесса 8 Инвентаризация Получение информации о фактическом наличии грузов, их размещении, исправление выявленных в процессе инвентаризации недостатков.

Пример описания бизнес-процесса