Рубрика: Притчи и истории для публичных выступлений

Зачем бизнес-тренеру проводить оценку эффективности и анализ тренингов Скрыть рекламу в статье 6. Заказывая тренинг, она затрачивает существенные ресурсы, которые не ограничиваются только гонорарами тренеров. Естественно, менеджменту нужна уверенность, что эти вложения будут выгодны и в итоге принесут прибыль. Предлагаю рассмотреть тему оценки эффективности тренинга с точки зрения тренера, а не заказчика. Если бы я писал этот раздел для -менеджеров или руководителей компании, наверное, он был бы другим. Итак, зачем именно бизнес-тренеру проводить оценку эффективности своих тренингов, даже если заказчик этого не требует? Для этого есть как минимум четыре веских основания. В главе 1 я говорил о том, что у тренера должна быть своя миссия. По моему мнению, она не может сводиться к зарабатыванию денег, получению известности и даже к максимально полному удовлетворению потребностей клиентов.

Метафора для тренеров

Скажу сразу, что на нашем сайте Вы не найдете анекдотов, развлекающего видео и тому подобной информации, однако сможете найти полезную для развития и обучения информацию. Вы можете подписаться на получение нашей рассылки полезных новостей - это можно сделать внизу любой страницы сайта в левом углу Если же Вам интересно получать информацию о тренингах в том числе и в развлекательной форме, то это можно сделать с помощью нашей подписки в соц.

Вопрос о том, что такое бизнес-тренинг, может показаться теоре- тическим и малополезным. Есть известная притча. Трем рабочим, катящим перед.

Боюсь, что большинство людей на данный вопрос ответят: Но найдутся и такие счастливчики, что уверенно скажут: Везение или лукавство? Ни то, ни другое! Ответ гораздо проще: Знакомое слово, неправда ли? Я не открою вам тайну за семью печатями и не вручу волшебную палочку в руки. Я лишь напомню о том, что вы и так прекрасно знаете. А если и не знаете, то в глубине души догадываетесь.

Так как же превратить неинтересные занятия в интересные? Не стану изобретать велосипед и отвечу фразой, наиболее точно дающей ответ: И речь идет не о том, чтобы по щелчку пальцев сменить кислую мину притворной улыбкой, делая вид, что все замечательно, смысл в том, чтобы взглянуть на ситуацию под иным углом.

Если спросить муху, есть ли в окрестностях цветы, она ответит: Зато навоза в той вот канаве полным-полно. И муха начнёт перечислять все помойки, на которых побывала. Но спросите пчелу, видела ли она в окрестностях какие-нибудь нечистоты, и она ответит: Нет, не видела нигде. Здесь так много благоуханных цветов!

Школа бизнес-тренеров Игоря Зорина – это комплексная подготовка Тренинг готовит к проведению наиболее популярных тем бизнес-тренингов. . Притча Исторический эпизод. Анекдот Рассказ из собственной жизни. Тренинг.

Заказать семинар или задать вопрос Данный семинар-тренинг даёт понимание основ организации качественного обучение, а также содержит техники, с помощью которых обучение приносит реальный результат в отношении развития бизнеса, роста продаж и увеличения доходов. Вы узнаете о трёх обязательных условиях, необходимых для проведения качественного мероприятия, а также о причинах, которые мешают получать после обучения желаемые результаты.

Продолжительность семинара: На данном семинаре-тренинге вы узнаете о системе четырёх мероприятий, которая не только даёт необходимые знания. Данная система показывает чёткий путь, который необходимо пройти каждому партнёру, чтобы увеличить свой доход. Мы сделаем специальные расчёты, которые будут ориентиром для успешного проведения каждого мероприятия Продолжительность тренинга: В процессе проведения семинара-тренинга участники получают важные навыки организации успешного мероприятия, которое решает конкретные задачи по мотивации и развитию бизнеса.

Узнайте, насколько мы повысим Ваши продажи

Кандидаты по профессиональной сфере Как выбирать бизнес-тренинги для руководителей? Успешность бизнеса во многом зависит от компетентности руководящего состава компании и от их умения быстро принимать правильные решения. Чтобы идти в ногу со временем и получать актуальные знания в своей области, руководители должны регулярно проходить тренинги, ориентированные на руководящий состав.

На какие бизнес-тренинги стоит обратить внимание? Каким должен быть бизнес-тренинг? Хороший бизнес-тренинг, способный показать достойные результаты, должен затрагивать изучение как можно большего количества актуальных практических методов.

Примеры программ бизнес-тренингов для руководителей и другие hr- вопросы. Более материалов по интересующей вас теме на

Что это за школа? Программа включает в себя как теорию методику обучения тренинговым технологиям , так и практику работа тренера при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники профессионального самопродвижения, подготовка и проведение упражнений, деловых игр, видео-обратной связи, мини — лекций, дискуссий, мозговых штурмов Для кого? Для тех, кто хотел бы стать бизнес-тренером 2. Для бизнес-тренеров, желающих развить свои профессиональные компетенции 3.

Для первых лиц компаний, понимающих, что одна из ключевых ролей, которую он должен уметь играть по отношению к членам своей команды, это роль ТРЕНЕРА. Для менеджеров по персоналу, специфика деятельности которых связана с обучением. Основные темы: Тренинг готовит к проведению наиболее популярных тем бизнес-тренингов. Программа основана на опыте успешных бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии.

Притча для тренинга: ценность денег

Наша компания разработала более 50 стратегий бизнеса и организовала более тысячи коучинговых сессий. Меня всегда интересовал вопрос успеха личности в бизнесе. Почему одни добиваются успеха, а другие нет? Почему у одних бизнес растет, а у других остается в зачаточном состоянии? Как узнать качества бизнесмена в самом себе и развить их?

4) Во время бизнес-тренингов возникает особая энергия между Если вы еще не знаете знаменитую притчу про птичку и кучку.

Притча об инструментах Однажды мудрец гулял по лесу, и вдруг увидел лесоруба, пилившего огромное дерево старой тупой пилой. Было заметно, что лесоруб работает уже давно и сильно устал. Не так ли и мы иногда, торопясь что-то сделать, не думаем, как можно заточить наши инструменты? Однажды на одной из английских фабрик вышел из строя паровой генератор. Каких только специалистов не приглашал фабрикант, но никто не смог его починить.

И вот однажды пришел незнакомый человек и сказал, что может починить генератор. Фабрикант удивился, но решил дать мастеру шанс. Аккуратно и методично тот начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение.

Затем он подошёл к одному из коленчатых соединений и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным.

Еремеева, Н. А. 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов.

Но затем разорился, лишившись всего своего добра, и поэтому не мог вернуть долг. Когда ростовщик пришёл к разорившемуся купцу требовать своих денег, он заметил прекрасную дочь должника и тотчас воспылал желанием заполучить её. Однако открыться напрямую он не мог и поэтому обратился к купцу со следующими словами: А там тебя быстро упекут в тюрьму.

Купец упал перед ростовщиком на колени, прося о пощаде.

Скачать каталог с полным перечнем семинаров-тренингов и других мероприятий, которые предлагает Академия развития лидерства, вы можете здесь.

Научиться культуре здоровья вас научат психологи Тамара Абатурова и Ирина Павлова в радостной"Студии улыбки и здоровья". В"Студии улыбки и здоровья" каждый желающий может познать себя и раскрыть свои возможности, получить навыки для гармоничного общения с собой и окружающим миром. Мы уделяем больше внимания своему физическому состоянию, заботясь о пище и сне, чем внутреннему духовному, говорил американский психолог Дейл Карнеги.

Проблема и в том, что мы не привыкли обращаться к психологу за профессиональным советом и предпочитаем просто пожаловаться близким людям. А в итоге идем по замкнутому кругу: А ведь чтобы самостоятельно решать возникающие психологические проблемы, нужны определенные психологические навыки: Но чтения специальной литературы часто бывает недостаточно, необходимо посещение тренингов и курсов.

Развитие психоэмоциональной компетенции взрослых и детей происходит за счет специальных методик и комплексных программ: Тамара Абатурова:

Курс тренера

Скачать по прямой ссылке Шарики Цели и возможности применения. Упражнение тренирует навыки совместной деятельности команды, также его можно использовать в любом тренинге для того, чтобы активизировать и развеселить участников. Необходимые материалы. Воздушные шарики количество шариков примерно равно количеству членов команды.

Потом с помощью подбора персонала и бизнес-тренингов убираются слабые места в системе бизнеса Расскажу короткую притчу.

Версия для печати Тренинг — форма обучения, основной целью которой является быстрое формирование новых навыков, усвоение новой информации, изменение личностных установок. Понятие тренинг возникло в е годы го века на стыке психологии и спорта. Для получения быстрых результатов спортсмены должны тренировать и закреплять определенные навыки, преодолевать страхи и неуверенность. Однако в то время традиционная педагогика не могла предложить методов эффективного изменения установок. При слиянии технологий тренировки и приемов изменения установок и страхов психотерапия и родилось понятие тренинг, которое так же быстро нашло применение в бизнес среде.

Причины возникновения тренингов Индивидуальные тренировки видимо были еще у древних охотников. Археологические находки указывают на то, что они специально тренировались кидать копья в цель, посвящая этому достаточно много времени. Со становлением цивилизации потребность в интенсивном обучении появилась у ремесленников, которые обучали своих подмастерьев. Параллельно создавалась и традиционная школа обучения, где много времени уделялось формированию знаний.

Как это ни парадоксально, но один из самых современных методов обучения был придуман в древнем Китае. Конфуций, Хан Фейшин и другие философы последователи Лао-Цзы обучали с помощью следующей техники:

Книги по тренингам и коучингу

Константин Харский — известный бизнес-тренер, автор 6 книг, эксперт в области управленческого консультирования, лояльности, клиентоориентированности и приятный собеседник. Для того, чтобы интервью получилось максимально интересным и живым, стараюсь заранее узнать как можно больше о спикере. Уровни развития компаний, о которых рассказал Константин, многое мне объяснили, и управление бизнесом стало ещё понятнее. Особенно запомнился момент, что большинство сотрудников необходимо мотивировать совсем не деньгами, а другими способами — корпоративной культурой, внутренней атмосферой, их могут устраивать хорошие отношения с коллегами.

В бизнес-тренингах традиционно применяются упражнения следующих Смешные истории, анекдоты или притчи, разрезанные на полоски.

Сотрудниками нашей фирмы было отмечено, что данные тренинги помогли обрести уверенность в себе. Усвоенные алгоритмы и техники носят универсальный характер и широко применимы в повседневной практике. Был получен методологический материал, теоретическая база. Участие в ролевых играх и практических упражнениях позволили закрепить полученные навыки. Убеждены, что проведение таких тренингов является актуальным и очень нужным дело И прямей, равней дорога По которой нам идти.

Сразу все продать ты сможешь, Сразу сможешь все купить. И с людьми, конечно, легче, И дружнее станешь жить. Бугрова Лена Г. Если человек ведет политику жестких переговоров, значит у него самого все не так хорошо. Если он пытается тебя задеть, значит и у него есть слабые стороны.

Притчи для тренингов

Будь благодарен мне за это! Но то, что я тебе за это должен быть благодарен, это не только непонятно, это просто наглость". Я мог бы сказать: Назавтра я бы сказал: Если бы ты опять пришел ко мне, я бы сказал: И так я бы тебя водил за нос до скончания века или, по крайней мере, до тех пор, пока кто-нибудь другой не дал бы тебе денег.

Суффийские притчи Восточные притчи Истории о Насреддине Большинство притч зачастую не имеют автора. (поколение онлайн-бизнеса ).

Отзывы На сегодняшний день я провел более консультаций, около тренингов по личностному росту, около бизнес-тренингов и несколько десятков вебинаров. Но при этом я редко собираю отзывы. Ведь в работе меня всегда интересует результат клиента, а не его благодарность. Конечно,мне говорят слова благодарности. Но для меня это очень интимно и как-то странно их публиковать. С другой стороны, я понимаю, что правила интернет-консультирования предполагают необходимость размещения отзывов на сайте.

Аркадий Цукер: Гардеробщица-игрек увеличила продажи в ресторане в 2,5 раза