Бизнес-план консалтинговой компании

Главная Услуги Консалтинг Для руководителей или собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был описан, а главное - выполнялся согласно описанию, был оптимальным по трудозатратам и тем результатам, которые он приносит. Также важно, чтобы он постоянно совершенствовался, поскольку, от вышеперечисленных факторов зависят успешные, в первую очередь финансовые, результаты деятельности компании. Формализация и оптимизация бизнес-процессов Бизнес-процесс - это набор регулярно повторяемых действий, который выполняется в компании для получения ожидаемого или заданного результата в определенные сроки. Выполняя формализацию и оптимизацию бизнес-процессов компании, вы, получите: Более того, описанные бизнес-процессы могут лечь в основу автоматизации деятельности вашей компании или прохождения сертификации качества . Проект по описанию, формализации и оптимизации бизнес-процессов длится от одной до нескольких недель. Этот срок напрямую зависит от общего количества бизнес-процессов и уровня их детализации. Ознакомиться с успешными кейсами по формализации и оптимизации бизнес-процессов.

Оптимизация бизнес-процессов. Консалтинг оптимизация бизнес процессов

Зачем нужны бизнес процессы? Бизнес процессы в компании, для чего это нужно? Часто звучат подобные вопросы. Дело не в том, нужны они или нет. Они в компании и так протекают присутствуют с момента ее основания. А все очень просто:

Стратегии выхода компании на рынок. Организационная реструктуризация и развитие. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка.

В семинаре приняли участие представители ведущих украинских компаний из сектора энергетики, нефтегазового сектора, металлургического сектора и сектора. В рамках семинара участники изучили подходы к моделированию и оптимизации процессов, а также отработали кейсы по анализу, моделированию и оптимизации бизнес-процессов в специализированных программных средствах.

Программа семинара включала большое количество практических примеров по оптимизации бизнес-процессов продаж, планирования и прогнозирования, закупок и управления цепочками поставок. Отдельное внимание уделялось вопросам эффективного взаимодействия при выполнении бизнес-процессов между различными подразделениями компании — департаментами продаж, маркетинга, закупок, производства, финансов. В части моделирования бизнес-процессов программа семинара была основана на использовании современного стандарта моделирования , удобного и понятного как для представителей бизнес-подразделений и бизнес-аналитиков, так и ИТ-департамента.

Изложенные на семинаре подходы и технологии оптимизации бизнес-процессов базировались на современной концепции управления бизнес-процессами , ведущих межотраслевых стандартах построения бизнес-процессов, а также опыте в области реализации проектов по оптимизации процессов в различных отраслях экономики.

Завершение и сдача проекта. Когда говорим об оптимизации, то необходимо выбрать критерий оптимальности. Исходя из проблем и задач, поставленных перед компанией, наиболее оптимальными критериями будут уменьшение трудозатрат и избегание перегруженности персонала.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов позволяет оптимизировать систему управления в компании, сделать ее прозрачной для .

Это, в свою очередь, стимулирует формирование рынка доступных для представителей МСБ консалтинговых услуг Консалтинг — бизнес вспомогательный и сопровождающий, поэтому вполне логично ожидать, что показатели рынка консультационных услуг должны коррелировать с показателями общеэкономическими. В большинстве стран так и происходит: Но только не в Украине. Если с г.

Понятно, что этот рост объясняется исключительно девальвацией национальной валюты, но и в долларовом исчислении общеэкономическая динамика существенно отличается от наблюдаемой на консалтинговом рынке. И это при том, что самих консультантов за этот период в стране существенно поубавилось, а цены на их услуги двигались вниз по мере удешевления национальной валюты.

Логично было бы ожидать, что в стране, где идет война, рушится экономика и реальный сектор сокращает даже самые насущные расходы, консалтинг будет обваливаться еще стремительнее. Однако наблюдаемому алогизму эксперты и фигуранты рынка дают вполне адекватное объяснение. На внешние рынки потянулись и производители, ранее обеспечивавшие только потребности внутреннего рынка вследствие сужения последнего.

Как результат, стали чрезвычайно востребованы услуги по разработке, внедрению и сопровождению экспортно-импортных схем в целях минимизации финансовых потерь, оптимизации бизнес-процессов, перехода на международные стандарты финансовой отчетности МСФО и т. Такие компании сопровождают многие проекты, инициированные органами центральной и местной власти. Положительно на консалтинговые компании нередко влияют инициативы власти, весьма негативные для других компаний.

Предложение Весьма уникальна и структура украинского рынка консалтинга. Во-первых, она четко сегментирована по национальному признаку.

Оптимизация бизнес-процессов

К примеру, спрашиваете у кладовщицы, чем она сейчас занимается. В этой ситуации очевидно отсутствие взаимосвязи между процессами. Поэтому требуется оптимизация бизнес-процессов в компании.

В рамках программы"Технологии процессного управления" компания Битек провела открытый семинар-практикум по теме"Описание, оптимизация.

В основе применяемых технологий лежат компьютерные модели основных аспектов устройства компании — прежде всего модели целеполагания требований и системная модель деятельности Рис. Проведя начальную диагностику, в ходе проектов мы снимаем основные ограничения, препятствующие реализации стратегических намерений компании.

В сжатые сроки строится система целей и требований транслирующая стратегические концепции на систему процессов компании. На основе анализа разрывов между требуемым и реальным состоянием процессов, производится выбор направлений преобразований. Точность модели определяет точность решения. В результате правильно выбранного направления оптимизации, преобразования деятельности осуществляются в критически важных точках, что дает максимальный эффект на всех уровнях.

Естественно, что эффект тем значительнее, чем выше уровень и больше глубина преобразований. Но тем больше и риски. Именно поэтому нужны специальные технологии и инструменты, которые гарантируют желаемый результат с минимизацией рисков. Именно такие технологии Бизнес Инжиниринг Групп развивает уже свыше 15 лет, являясь лидером в этой области.

Задачи повышения эффективности [1] , как главной цели менеджмента по умолчанию , могут быть решены путем реализации полного проекта оптимизации деятельности. Реализация полного проекта направлена на обеспечение системности организационных преобразований.

Юридические услуги для бизнеса

Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Но в большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие современные методики управления просто не могут существовать без автоматизации.

Консалтинговая компания IPG реализовала консалтинговые услуги, направленные на совершенствование бизнес-процессов компании.

Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования Технология описания бизнес-процессов Современные методологии описания и моделирования бизнес-процессов Программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов Типы изменений в организации. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов продолжение Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов — ФСА.

Технологии процессного учета, бюджетирования и управления — , и Анализ и оптимизация оргструктуры, поддерживающей бизнес-процессы Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями В рамках отработки практических навыков на семинаре выполнялись следующие работы, основанные на примерах из деятельности компаний-участников: Анализ функциональных и продуктовых оргструктур Практическое занятие 2. Выделение бизнес-направлений деятельности Практическое занятие 3.

Систематизация бизнеса

Оптимизация направлена на достижение более высоких показателей эффективности и снижение издержек. В тоже время оптимизация бизнес-процессов является первым шагом для внедрения современных технологий управления предприятием — от оптимизации документооборота до разработки регламентов. При оптимизации бизнес-процессов вначале устанавливается степень эффективности имеющихся процессов по таким параметрам, как издержки, качество продукции, скорость работы подразделений, необходимая информация и т.

Затем определяются основные нормативы выполнения бизнес-процессов производительность, соответствие стандартам качества, документальное оформление и т.

В жизненном цикле компании всегда наступает время, когда дальнейшее развитие невозможно без оптимизации бизнес- процессов и их описания.

И другие Нужно ли компании моделирование бизнес-процессов? С помощью моделирование бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов разных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно выстроенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

На рынке много моделей, с помощью которых можно осуществить проекты совершенствование деятельности. И нужно все тщательно взвесить, оценить и принять правильное решение. Выбор программы и решение о реструктуризации бизнес-процессов является непростым для каждой компании. Это вложение денежных средств в будущее, решение стратегических вопросов, проведение стратегических изменений.

Консалтинг и Обучение

Зачем нужны услуги управленческого консалтинга? Целью консалтинговых работ является повышение эффективности всей системы управления компанией, отдельной функциональной области или нескольких областей. Под системой управления понимается совокупность управленческих воздействий, отражающих особенности реализации управленческих функций в организации, а именно каким образом в компании происходит выработка целей, осуществляется планирование, выполняется координация деятельности, существующие способы организации работы, применяемые мотивационные схемы и действия, способы контроля и т.

Значительная часть повышения эффективности системы управления лежит в разработке алгоритмов принятия решений, закреплении ответственности, определении точек контроля и параметров, при которых должны реализовываться те или иные управленческие воздействия. Варианты целей консалтинговых проектов: Услуги управленческого консалтинга могут потребоваться предприятию, если:

Консалтинговые и аудиторские услуги в Днепропетровске. ООО Аудиторский для повышения стоимости бизнеса, постановка и оптимизация системы.

Чтобы раскрыть реальные возможности организации и оптимизировать процесс работы и взаимодействия разных структурных подразделений, необходимо провести анализ бизнес-процессов и при необходимости оптимизировать их. Особый интерес к данной оптимизации будет у компаний, которые планируют реорганизацию или реструктуризацию бизнеса, хотят наладить связи между отделами и подразделениями или в принципе стремятся к увеличению эффективности работы своего предприятия.

Цели оптимизации бизнес-процессов Главной целью оптимизации существующих бизнес-процессов является выявление их недостатков и слабых мест, а также улучшение работы компании в целом. Благодаря оптимизации можно сократить продолжительность бизнес-циклов, увеличивая при этом объемы продаж и прибыль компании. Мы действуем следующими методами: При этом, если вы хотите добиться наиболее быстрых результатов от проведения оптимизации, мы рекомендуем вам заказать у нас тренинг для ваших сотрудников, в ходе которого главный акцент будет поставлен на быстром взаимодействии и ответственности каждого звена процесса.

При этом максимально эффективно будут использоваться все ресурсы компании, начиная с материальных, заканчивая человеческими. Доверяя оптимизацию бизнес-процессов специалистам нашей консалтинговой компании, вы можете быть уверены в их профессионализме и грамотном подходе к решению любых нестандартных задач! Отдел по работе с клиентами:

Консалтинговые услуги"Оптимизация бизнес-процессов"

Многие бизнесмены незаслуженно обделяют вниманием данную услугу, ассоциируя ее с услугами бухгалтерского учета и аудита. За пределами столицы консалтинг зачастую воспринимается именно так. Чтобы избежать различного рода заблуждений, необходимо разобраться, что такое консалтинг. Что же он из себя представляет?

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в консалтинговой компании, занимающейся маркетинговыми исследованиями.

Консалтинговые услуги от компании - : Она оказывается независимыми консультантами с целью решения определенных проблем. Консалтинг призван повысить эффективность деятельности фирмы или компании, улучшить качество руководства, увеличить производительность труда каждого рабочего. Когда клиенты обращаются в консалтинговую структуру? Бытует мнение, что к услугам квалифицированных внешних консультантов обращаются только предприятия и организации, которые находятся в критическом положении.

Но это совсем не так: Консалтинг необходим в следующих случаях: Когда определенная компания с надежным статусом планирует перестроить всю систему. Это может быть вызвано изменением форм собственности, расширением деятельности, переориентацией структуры на более выгодные направления бизнеса и иными процессами. Для создания имиджа или закрепления определенным предприятием лидерских позиций на рынке. В этом случае, фирма обращается в профессиональную консалтинговую компанию с целью проведения ревизии своей деятельности для примера, осуществляет аудиторскую проверку и после этого делает результаты подобной работы достоянием гласности.

Когда предприятие или компания находятся на грани краха и не могут выбраться из подобного положения своими силами. Это может быть вызвано отсутствием внутренних ресурсов для быстрой и адекватной реакции на сложившуюся ситуацию, неимением опыта и другими факторами.

Оптимизация бизнес процессов

У нас не было опыта, хотя бы потому, что в то время бухгалтерский аутсорсинг был абсолютно новым явлением для Украины. В течение нескольких первых лет мы упорно трудились, чтобы убедить рынок в преимуществах услуг профессиональной бухгалтерской фирмы, получить первых клиентов, построить сильную команду квалифицированных специалистов.

В конце года, после семи лет работы финансовым менеджером в корпоративных структурах, я вернулся к руководству Первой Консалтинговой Компанией с твердым убеждением, что успешный бизнес — это не вопрос денег. Успешный бизнес — дело жизни его основателей, он должен базироваться на убеждениях и философии. Философия Первой Консалтинговой Компании базируется на трех вещах: Партнерство Совершенство Партнерство Мы рассматриваем нашу работу как нечто большее, чем просто предоставление консалтинговых и бухгалтерских услуг.

УСЛУГА «ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ» предполагает выполнение таких услуг: оптимизация существующих бизнес процессов в компании.

Развитие рынка консалтинговых услуг проходит те же стадии, которые проходят другие направления бизнеса. Сначала в рынок в буквальном смысле лезут все кому не лень. Оставшиеся набираются опыта, но со временем также становится понятно, что и они в силу определенных причин, далеки от того, чтобы на выходе предоставлять на самом деле профессиональные услуги.

Уже недостаточно личного опыта, да и подходы, разрабатываемые на основе только здравого смысла, перестают себя оправдывать. Рынок в то же время заполняется новыми представителями, которые имеют не только теоретическую подготовку, а и реальный опыт работы в области, в которой предлагаются услуги. Таким образом, на смену любителям приходят профессионалы. Но до настоящего времени рынок испытывает определенные трудности благодаря консультантам, которые, к счастью для заказчиков, уже покинули консалтинговый рынок.

В чем же эти трудности?

Самое главное о системе Тотальной оптимизации бизнеса (ТОБ) на примере программы по снижению затрат